コラム更新：社会起業のトラブルあるある（１）～「ドリームキラー」への対処法～

読売オンラインで連載している「社会起業のレシピ」を更新しました。

ソーシャルスタートアップ経営についてのノウハウを共有することで、僭越ながら後進育成に貢献していきたいと思っていますが、今号から、トラブルシューティング編です。

文中にも書いていますが、社会起業とかNPO経営って希望と共に語られることが多いですが、はっきり言って辛いです。まじで辛いです。泣きたいです。

この「泣きたいくらいの辛さ」が、経営の実相で、そこで折れないようにどう頑張るか、っていうのが、色々な経営技術やフレームワークと同じくらい、いやそれ以上に大切なんですよね。

というわけで、ソーシャルスタートアップで、「あるある」な辛いことと、その対処方法を掲載していきます。

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これまで、ＮＰＯ／ソーシャルビジネスの立ち上げ方や経営の仕方、展開の手法等、網羅的に語ってきた。

　こうしたノウハウも非常に大切だが、実際の社会起業および経営では、「日々発生する辛つらいことに折れない心とその対応方法」もまた、同じくらい大事だったりする。

　特にＮＰＯや社会起業の場合、成功しても経済的な見返りがあるわけでもなく、そもそももうからないから誰もやっていないような領域で、好き好んで事業を行うので、辛さもひとしお。

　僕自身、ＮＰＯ経営を始めて１２年が経たつが、「重き荷を背負い、長き道を行くがごとし」という徳川家康の言葉に全力で同意したい日々だった。

　そこで、そうした日々ありがちなトラブルの千本ノックに、どのように対応していけばいいのか、経験を基にアドバイスをしていきたい。

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