駒崎 弘樹 公式ブログ
提言・アイデア
女性管理職率アップのために、今すぐオーストラリアからパクってこれる1つの行動
安倍総理が、女性管理職を増やそう、という大号令をかけています。実際に国家公務員の採用において女性を３割以上にすることを決めました。政策として女性を活用しようと数値目標を掲げるのは、非常に頼もしいです。
しかし、現状の女性管理職は10％。
この逆風の中、女性だけに単に「頑張れ！！」といっても、中々大変そうな状況です。
そこで女性活用をむっちゃ頑張っている外国から、良い感じのアイディアをパクってくるのはどうでしょうか？
今回は、オーストラリアのある取り組みを見てみましょう。
“Male Champions of the Change“（MCC）、意訳すると「（女性活躍社会への）変革を担う男性インフルエンサーの会」の創設（2011年）です。
大手企業ＣＥＯ（経験者を含む。）や国防軍参謀長など24人の「超影響力のあるおっさん」が参加。
例えば、ゴールドマン・サックス証券オーストラリア支社CEO、マッキンゼーオーストラリア代表、内閣府次官、オーストラリア・ニュージーランド銀行CEO、国防軍参謀総長等など。いかついです。
（けど、みんな娘や孫娘がいる方々だそう）
そしてそんなVIPな方々が、集まって喋っておしまいではなく、ガチでアクションを取り始めました。
例えば、「ノーウーマン、ノーワーク」原理に基づき、こうした大企業14社が結託して「調達目標」を設定。女性が所有、もしくは経営している会社への調達額を増やすぞ、と約束したのでした。その影響、およそ３００億ドル。
これは、男だらけの下請けやサプライヤーは焦ります。経営陣に女性を入れこむインセンティブが一気に高まりました。
更には、自らの女性管理職登用も加速させます。MCC参加企業の一社、オーストラリア最大の通信会社のテルストラは、2011年には女性上級副社長を9%アップ、12年には24%も昨年対比で増やしました。
IBMオーストラリアは採用を変えました。圧倒的に男性社会なIT業界において女性を増やそうと、職務記述書を書き変えて、インターンの女性比率を４８％にし、女性の中途採用も２３％から３０％に押し上げました。ここ５０年で最も高い率だ、と言います。
このように、「でかい企業のトップが本気出す仕組み」を、日本でも、社長達自らで創れないでしょうか？
これが「国から言われて、しぶしぶ・・・」じゃダメなんです。一握りの人で良いから、この人達自らが「ガチでやってやんよ」と、本気と書いてマジでやりださなきゃだめです。
オーストラリアでも、政府から独立した「オーストラリア人権委員会」というところのコミッショナーだった、エリザベス・ブロデリックという１人の女性個人が、CEO達一人一人を熱意で口説いて始めたそうです。
どこかの省庁が、経団連に声がけして、みたいな形ではなく、たぎる思いを持った経営者が集った、というところがポイントかな、と。
そしてありがちな審議会よろしく、集まるだけでオシマイ、ではなくて、自分たちの企業から変える。かつ自社を使って全産業と社会に影響を及ぼしてやるぜ、というのが違うわけです。
こういうの、日本の大企業、大組織のトップの男性の方々、やりませんか？
政府だけに女性活用任せてないで、俺らが変えてやるよ、っていう気概を世の中に見せてやりましょうや。
それこそ、本当の男気ってもんでしょう？