ＮＰＯ＝お金をかけない、ではない

読売オンラインで連載しています「社会起業のレシピ」を更新しました。

ソーシャルスタートアップ経営についてのノウハウを共有することで、後進育成に繋げていきたいと思っています。

多少マニアックですが、ご笑覧頂けますと幸いです。

　ＮＰＯやソーシャルビジネス等の、ソーシャル・スタートアップの、サービスイン後の最初のマイルストーンは、損益分岐点（Ｂｒｅａｋ Ｅｖｅｎ Ｐｏｉｎｔ：ＢＥＰ）を達成すること。

　つまり、月々の収入が支出を上回る「脱赤字」の状態になることだ。こうなれば自分たちはとりあえず「死なないビジネスモデル」を実践していることになる。

　そして、ここから「投資」を考え始める必要が出てくる。

　これまでの「なるべくお金をかけない」という原則から一歩踏み出して、自分たちの商品やサービスを利用してくれる人をいま以上に増やす、つまり「成長」のためにお金を使っていくことを模索するのである。

　ＮＰＯなのに投資、というと変な感じがするかも知れない。世のため人のためなのに、お金をかけるなんて、汚い、なんて思う人もいるだろう。

　しかし、それは間違っている。ＮＰＯやソーシャルビジネスとはいえ、対価をもらうものは、そのサービスを進化させ続けなくてはならない。

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